Plan de Sistema Integrado

Plan de Sistema Integrado

SRP ha identificado estrategias para guiar la planificación del sistema eléctrico hasta el 2035.

Informe del ISP

Aprende cómo estamos planificando el sistema eléctrico del futuro.

Descarga el informe (en Inglés)

¿Qué es un Plan de Sistema Integrado?

Somos una de las primeras compañías de servicios públicos que hacen la transición de un Plan de Recursos Integrado (PRI) a un Plan de Sistema Integrado (ISP). Mientras que un PRI se enfoca únicamente en los recursos de generación, un PSI planifica el sistema eléctrico entero en un solo proceso e integra una variedad de perspectivas la comunidad y nuestros clientes.

Este primer ISP servirá como un mapa holístico para el sistema eléctrico del futuro. Considera la evolución de las necesidades de nuestros clientes para la confiabilidad, asequibilidad y sostenibilidad, y a la vez logra nuestros Objetivos de Sostenibilidad para el 2035.

Documentos complementarios

Lee el resumen ejecutivo sobre el ISP y otros documentos complementarios para aprender más.

El por qué

Actualmente, SRP está pasando por cambios a raíz del crecimiento económico acelerado, retos de la cadena de suministro, cambios regulatorios, cambios ambientales, y el impulso creciente detrás de la descarbonización y la electrificación.

Dado el rápido ritmo de cambio en la industria de electricidad, minimizar riesgos y suplir las necesidades de nuestros clientes requerirá una transformación completa al sistema de energía de SRP, incluyendo:

  • Cómo, cuándo y dónde generamos y almacenamos electricidad
  • Cómo suministramos electricidad a través de nuestros sistemas de transmisión y distribución
  • Cómo participamos con nuestros clientes por medio del diseño de tarifas y programas para los mismos

El por qué

Actualmente, SRP está pasando por cambios a raíz del crecimiento económico acelerado, retos de la cadena de suministro, cambios regulatorios, cambios ambientales, y el impulso creciente detrás de la descarbonización y la electrificación.

Dado el rápido ritmo de cambio en la industria de electricidad, minimizar riesgos y suplir las necesidades de nuestros clientes requerirá una transformación completa al sistema de energía de SRP, incluyendo:

  • Cómo, cuándo y dónde generamos y almacenamos electricidad
  • Cómo suministramos electricidad a través de nuestros sistemas de transmisión y distribución
  • Cómo participamos con nuestros clientes por medio del diseño de tarifas y programas para los mismos

Resultados clave

Mediante nuestro análisis, investigamos como podrían evolucionar las necesidades de los clientes, la construcción de infraestructuras y las operaciones en una amplia gama de escenarios e incertidumbres futuras. También aprendimos cómo nuestras acciones pueden influir en la fiabilidad, la accesibilidad y la sostenibilidad.

 

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    Necesitaremos duplicar o triplicar la capacidad de recursos en la próxima década.

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    Un portafolio energético de mínimo costo combina nuevas energías renovables con fuentes de energía convencionales.

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    El sistema de electricidad no puede satisfacer los requisitos de fiabilidad en un escenario de alto crecimiento de carga sin fuentes de energía firmes*.

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    Necesitaremos evolucionar los programas para clientes y así ayudar a cambiar sus hábitos.

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    Necesitaremos hacer inversiones significativas para modernizar la infraestructura de transmisión y distribución.

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Necesitaremos duplicar o triplicar la capacidad de recursos en la próxima década.

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Un portafolio energético de mínimo costo combina nuevas energías renovables con fuentes de energía convencionales.

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El sistema de electricidad no puede satisfacer los requisitos de fiabilidad en un escenario de alto crecimiento de carga sin fuentes de energía firmes*.

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Necesitaremos evolucionar los programas para clientes y así ayudar a cambiar sus hábitos.

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Necesitaremos hacer inversiones significativas para modernizar la infraestructura de transmisión y distribución.


*Los recursos firmes incluyen fuentes de energía fiables a todas horas y durante largos periodos.

En base a lo que hemos aprendido de los resultados clave, SRP necesitará implementar las siguientes Estrategias de Sistema:

ESTRATEGIAS DEL SISTEMA SRP. Inversiones en energía Invertir en recursos renovables y almacenamiento para gestionar el consumo de combustible e impulsar la reducción de carbono y agua. Inversiones en capacidadInvertir en generación firme, incluyendo el gas natural, para apoyar la fiabilidad y gestionar la accesibilidad, apoyando al mismo tiempo el avance de las tecnologías firmes emergentes. Transmisión proactivaPlanificar proactivamente la ampliación de la infraestructura de transmisión para permitir las interconexiones de generadores y el crecimiento de la carga. Innovación en la distribuciónGarantizar la preparación de la red de distribución para mantener la fiabilidad y permitir las innovaciones de los clientes para impulsar las reducciones de carbono. Asociaciones y proveedoresExplorar asociaciones y soluciones de la cadena de suministro y desarrollo que gestionen el costo y la disponibilidad para satisfacer el ritmo de la transformación. Evolución de los Programas y Precios al ClienteEvolucionar los programas de precios y clientes para mejorar las reducciones de carbono en toda la economía y acelerar el desarrollo de infraestructuras, reconociendo al mismo tiempo las diversas necesidades de los clientes. Inversión estratégica y refuerzo de los activos existentesReforzar y maximizar el valor de la infraestructura existente con inversiones estratégicas para gestionar la asequibilidad y garantizar el rendimiento futuro, la seguridad de la red y la resiliencia.

ESTRATEGIAS DEL SISTEMA SRP. Inversiones en energía Invertir en recursos renovables y almacenamiento para gestionar el consumo de combustible e impulsar la reducción de carbono y agua. Inversiones en capacidadInvertir en generación firme, incluyendo el gas natural, para apoyar la fiabilidad y gestionar la accesibilidad, apoyando al mismo tiempo el avance de las tecnologías firmes emergentes. Transmisión proactivaPlanificar proactivamente la ampliación de la infraestructura de transmisión para permitir las interconexiones de generadores y el crecimiento de la carga. Innovación en la distribuciónGarantizar la preparación de la red de distribución para mantener la fiabilidad y permitir las innovaciones de los clientes para impulsar las reducciones de carbono. Asociaciones y proveedoresExplorar asociaciones y soluciones de la cadena de suministro y desarrollo que gestionen el costo y la disponibilidad para satisfacer el ritmo de la transformación. Evolución de los Programas y Precios al ClienteEvolucionar los programas de precios y clientes para mejorar las reducciones de carbono en toda la economía y acelerar el desarrollo de infraestructuras, reconociendo al mismo tiempo las diversas necesidades de los clientes. Inversión estratégica y refuerzo de los activos existentesReforzar y maximizar el valor de la infraestructura existente con inversiones estratégicas para gestionar la asequibilidad y garantizar el rendimiento futuro, la seguridad de la red y la resiliencia.

A futuro

Al planificar todo el sistema eléctrico dentro de un mismo proceso, podemos identificar soluciones a través de todo el sistema y establecer cómo esas soluciones deben trabajar juntas para servir mejor a nuestros clientes. Estas son algunas de las cosas que nuestros clientes pueden esperar de nosotros en el futuro:

  • Nueva infraestructura de energía para suplir las necesidades del Valle
  • Educación incrementada sobre cuándo consumir y conservar energía
  • Más oportunidades para programas de vehículos eléctricos (EV)
  • Ampliación de programas de electrificación